绩效怎么计算
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绩效的计算方法有多种,具体取决于公司的绩效考核制度和目标。以下是一些常见的绩效计算方法:
KPI绩效加360度考核加个人行为鉴定
绩效考核计算公式:KPI绩效(50%) + 360度考核(30%) + 个人行为鉴定(20%)。
绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50%;360度考核总计200分占30%;个人行为鉴定总计占20%。
月度绩效奖金计算
计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额。
个人绩效奖金公式:该月基本薪资 × 10% × 部门系数 × 个人考核等级系数。
年度绩效奖金计算
计算公式:年终奖金 = (系数 × 连续工作月数 × 基本工资) / 12 × 评分百分率。
系数:由公司管理委员会根据年度利润报告而定。
比例法
方法:按绩效贡献分配工资,适用于业绩直接可量化的岗位。
计算公式:绩效工资 = 基础工资 × (销售额实际完成度 × 销售额权重 + 客户满意度得分 × 客户满意度权重)。
系数法
方法:通过将员工的绩效表现划分为若干等级,并与不同系数挂钩,计算绩效工资。
适用对象:适用于难以量化的岗位,如行政、研发、支持岗位。
经验型计算公式
方法:根据员工的工作经验和表现计算绩效工资。
公式:绩效分值 = ∑(KPIi绩效分值 × KPIi权重) × KPI总权重 + ∑(工作目标完成分值 × 权重) × 工作目标总权重。
二次分配
方法:如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩,则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。
这些方法各有优缺点,适用于不同的工作场景和岗位需求。建议根据公司的具体情况和员工的岗位职责选择合适的计算方法,以确保绩效考核的公平性和有效性。