房地产都有什么部门
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房地产公司或组织通常包括以下部门：
营销部：
负责开发项目的销售或租赁工作，是公司的“龙头”部门。
财务部：
负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。
工程部：
负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。
办公室：
负责上下沟通，左右协调，负责公司车辆管理和各项活动会议的后勤工作。
人力资源部：
负责人力资源的开发、配置和管理。
发展部：
负责公司的发展战略，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。
网络技术部：
负责网站的维护运营，产品视觉的开发等。
法务部：
负责处理法律事务，包括合同审查、谈判、纠纷解决等。
监察部：
负责公司的内部监督和管理，确保公司运作的合规性。
预算部：
负责公司的预算编制和成本控制。
采购部：
负责材料和设备的采购工作。
客户服务部：
为房屋销售后办理业主的相关手续，和房屋保修期内的相关服务。
策划部：
负责项目的策划工作，包括前期市场策划、广告策划、销售策划等。
技术部 （也叫设计部）：负责项目的设计和审图工作，解决施工时的一些技术问题。
建经部：
主管预算的经理、预算员，负责项目的经济分析和成本控制。
销售部：
负责房屋销售的具体工作，包括销售策划、客户接待、销售合同签订等。
此外，根据公司的规模和需求，还可能设有其他部门，如党、团、工会等。
这些部门的设置旨在确保公司能够高效运作，分工明确，加快工作效率。具体部门的设置和职能可能会因公司规模、业务需求和地域差异而有所不同。