公司部门设置有哪些
时间：
公司的部门设置通常取决于公司的规模、行业、经营模式等因素，但以下是一些常见的部门设置：
行政部门：
负责公司的日常管理工作，如人力资源、财务、信息技术、公关等。
人力资源部：
处理员工招聘、培训、薪资福利、考勤管理、社会保障及职称评定等。
财务部：
管理公司的费用收支、预算编制、成本核算、工商税务等财务相关事务。
生产技术部：
负责公司的生产技术管理、技术革新、设备维护检修以及产品质量监管。
计划营销部：
负责市场推广、销售策略制定、客户关系维护等业务。
安全监察部：
负责公司的安全生产管理与监督工作。
客户服务部：
与客户沟通，解决客户问题，并提供优质的售后服务。
采购部：
负责从供应商处采购原材料、设备及其他必要资源。
物流部门：
管理产品的运输、仓储及相关物流事务。
法务部门：
处理公司的法律事务，如起草合同、知识产权保护等。
其他部门：
可能包括党群工作部（或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部等。
这些部门共同协作，支持公司的运营和发展。需要注意的是，具体部门设置可能因公司而异，且随着公司战略和市场需求的变化，部门设置也可能进行调整